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    yabovip22

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    制造业企业如何通过ERP系统加强成本管控?

    2021/3/8 1:53:57


    成本管理一直是企业运营中的关键环节,随着市场竞争的日趋激烈,加强成本管控也成为越来越多企业关注的点。ERP系统作为当下现代化企业信息化的主要工具,ERP系统的成本管理模块能够为企业提供实时的成本数据,同时及时生成准确的核算分析资料,有助于管理层实时掌握经营动态,规范内部业务流程,以实现企业发展不断推进,成本逐步降低,自身核心竞争力显著提高。

     

    制造业企业在成本管理方面的常见问题:

    1.间接费用核算难;

    间接费用的分配、核算,缺乏一定的标准及科学完整的指标体系,无法将费用细化到产品中,导致费用分配不合理,核算出错。
     

    2.信息传递滞缓;

    各部门间沟通受阻,信息无法共享,财务部门数据汇总存在数据延迟及人为操作失误,无法及时管理企业经营成本。
     

    3.新产品成本估算缺乏数据;

    新产品研发时难以根据现有的数据进行成本估算,继而无法确定定价,直接影响企业目标利润,甚至影响企业发展战略。
     

    4.成本差异分析难;

    现有成本核算方式无法确定物料价差和生产中投入的量差,在成本发生波动时无法追查原因,从而也无法改善问题。
     

    如何通过ERP系统加强制造企业成本管理

    1.成本管理连通整个业务流程;

    ERP能够将成本管理企业整个业务流程,实时记录相关数据信息,整合企业内部作业流程,便于管理者深层次挖掘数据和分析,为决策提供数据基础。
     

    2.优化财务管理,实现业财一体化;

    ERP的成本管理模块采用标准成本法,简化财务核算的相关工作,为企业及时提供准确的成本信息,同时能够自动生成相关的会计凭证以及采购入库差异表、发票差异表、产品成本差异等分析报表,整合业务信息与财务信息,实现业财一体化。
     

    3.制定各项用费标准,实现标准化;

    ERP支持在事前制定成本标准,对物料消耗及费用开销设定相应的标准,有效控制支出与耗材,同时进一步做到监控生产、降低成本的效果。
     

    4.加深员工成本意识;

    ERP系统为企业提供员工业绩评估的标准,加强各部门成本管控措施,强化全体员工的成本意识,进一步提升企业的内部管理水平。
     

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