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    机械行业ERP系统-南京有真机电公司SAP Business One成功客户案例


    南京有真机电:SAP Business One为企业安装强力马达

    南京有真机电有限公司系韩国YOOJIN ENG投资的外资企业。公司成立于2003年,业务范围包括:LS母线槽专业安装、净洁厂房电气设备安装、自动化控制、机电设备安装、动力配电柜的设计和制造。由于有真机电具有项目管理及产品制造的特性,随着公司的发展,项目信息及时共享、项目进度及风险的及时控制,项目成本的归集成为企业急待解决的难题,原有的财务电算化模式已不能满足企业发展的需要。SAP Business One的部署实现了完善及可扩展的信息化管理,规范和优化业务流程,以期实现管理与运营效率的提升,支撑业务的稳步发展。

    依靠SAP Business One优化业务流程,改善生产状况,提高决策效率

    实施目标

    1) 在原有财务管理基础上,实现预算和成本的对比,提升对预算、成本控制的能力

    2) 解决部门间信息流转准确性差的难题,简化业务流程

    3) 解决当前项目信息反馈不及时、项目进度控制难、成本核算不准确的问题,实现业务流的疏通、构建和管控

    “SAP Business One为有真机电实现立体化管理提供了坚实的基础,目前除了全公司范围内的信息流转形成了统一、共享的模式外,还使得工程图纸的混乱状态得到彻底解决,此外决策层可以实时地了解到真实的生产管理信息。”朴荣梅,ERP项目主管,南京有真机电有限公司

     

    为什么选择SAP

    1) SAP具有完善的管理经验和管理流程

    2)在中国SAP拥有众多的中小企业知名实践成功案例

    3) SAP产品技术成熟,项目实施经验丰富

     

    应用SAP Business One系统获得主要收益

    1)实现了成本、预算控制,改善了企业的生产管理状况

    2)部门间的单据信息实现了共享,打破了信息孤岛

    3)不同单据的审批预警信息及时共享,公司层初步实现了移动办公

    4)进出库必须依据电子单据,大大提高了对库存的控制

    5)部门间审批都有流程、权限,保证了审批单的正确性,提高了保密性

    6)数据真实性、正确性大大提高,提高了决策效率

    7)生产、工程图纸管理混乱的状态得到了解决,实现了文件上传和下载未来计划

    8)进一步优化SAP Business One与生产系统的整合,并不断拓展Business One在企业中的应用范围

     

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